Contribution à l'amélioration de la ligne de production Pril Isis par le déploiement d'outils innovants du Lean Manufacturing : Henkel Algérie (site de Reghaia) [

Abstract

L’objectif de ce travail est d’améliorer la performance de la ligne de production Pril Isis de l’entreprise Henkel Algérie (unité de Reghaia) par l’utilisation de certains outils du Lean Manufactuting. - En premier lieu nous avons effectué une analyse détaillée de la ligne de production Pril Isis en utilisant La VSM, et les outils du Kaizen. Puis, à partir des informations obtenues de cette analyse, nous avons établi les actions d’amélioration à appliquer. - Ces actions portent essentiellement sur l’élimination des gaspillages et la réduction des temps perdus, par l’amélioration de la ligne de production et l’implantation des 5S et des normes de l’ergonomie.