Mise à niveau et renforcement des pratiques de pilotage de projets Cas du « Projet Brandt Algérie 5M »

dc.contributor.authorBouazdi, Tariq
dc.contributor.authorHarrat, Mourad
dc.contributor.otherGourine, Reda, Directeur de thèse.
dc.date.accessioned2021-01-10T09:40:59Z
dc.date.available2021-01-10T09:40:59Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionMémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel. Management de l'innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2017fr_FR
dc.description.abstractLa problématique de gestion de projet est depuis longtemps le centre d’intérêt de grandes entités cherchant à se développer, la plupart des projets comportant un caractère stratégique, l’intérêt n’en est que plus grand. L’objectif du travail ci-présent est, dans un premier temps de cerner l’ensemble des concepts et notions théoriques propres au management de projet ainsi que les référentiels et approches de management liés à ce domaine. Dans un deuxième temps, le travail consiste à évaluer les procédures courantes de gestion de projet à travers le diagnostic d’un projet industriel en cours de réalisation, pour au final établir le plan d’action adéquat qui permettra le renforcement des pratiques actuelle et l’atteinte d’un nouveau degré de maitrise .fr_FR
dc.identifier.otherP000113
dc.identifier.urihttps://repository.enp.edu.dz/handle/123456789/5511
dc.language.isofrfr_FR
dc.subjectGestion de projetfr_FR
dc.subjectMaturitéfr_FR
dc.subjectCapitalisation et enrichissementfr_FR
dc.titleMise à niveau et renforcement des pratiques de pilotage de projets Cas du « Projet Brandt Algérie 5M »fr_FR
dc.typeThesisfr_FR

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