Optimisation des flux entre la production et le Warehouse par une démarche Lean Management : application Novo Nordisk Algérie, Site Flexpen – Blida

Abstract

Ce projet de fin d’études, réalisé au sein du site FlexPen de Novo Nordisk Algérie à Blida, s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue visant à optimiser les flux logistiques à l’interface entre le Warehouse et les lignes de production. Un diagnostic approfondi combinant observations Gemba et audit de maturité a mis en évidence des dysfonctionnements structurels : absence de zoning standardisé, déclenchement informel des ordres de transfert et faible visibilité sur les stocks bord de ligne. Pour y répondre, une approche structurée en trois axes a été déployée : une restructuration physique du stockage basée sur une classification ABC, un pilotage numérique des flux par tableau de bord Kanban sous Excel VBA ainsi que le développement d’un outil Excel VBA de tableau de bord destiné à améliorer la visibilité sur les stocks, et une politique de stock tampon dimensionnée par simulation Monte Carlo.