Elaboration d’un plan organisationnel et stratégique : cas société de leasing cliente de Deloitte

Abstract

L’objectif de cette étude est d’accompagner une institution financière de leasing (IFL) cliente de Deloitte pour développer et concevoir une vision stratégique moyen terme avec l’intention de trouver une approche pour passer d’une position de suiveur à une position de leader sur le marché du leasing en Algérie. Pour répondre à la problématique, un diagnostic approfondi couvrant l’ensemble des composantes de la stratégie actuelle d’IFL sera mené. Cela en vue de développer une vision stratégique qui définit des orientations claires pour les 3 prochaines années et de planifier la déclinaison opérationnelle de cette stratégie en alignement avec l’ambition d’IFL et de ses actionnaires.