Contribution à l’amélioration du pilotage du système de production : application: GSK Algérie

Abstract

Le secteur pharmaceutique est un secteur mondialisé caractérisé par une forte concurrence. Il est donc nécessaire pour les laboratoires pharmaceutiques d’améliorer leurs performances et leurs productivités tout en se conformant aux différentes exigences réglementaires. L’objectif de notre travail est de rendre le système de production de GSK Algérie plus performant par l’amélioration d’une part de la traçabilité et l’intégrité des données enregistrées dans les log-books, et d’autre part du rendement de sa ligne de production des ampoules. Notre apport consiste en premier lieu à améliorer la gestion interne des log-books et en deuxième lieu à réduire les pertes générées par les procédés de la ligne, et ce par le déploiement de la méthodologie DMAIC, l’utilisation de quelques outils du Lean Six Sigma et l’étude statistique de la fiabilité de la machine remplisseuse d’ampoules.