Contribution à l’amélioration de la fiabilité de l’inventaire et de la performance de l’entrepôt MD1 de Schlumberger NAG à l’aide du Lean Six Sigma

Abstract

Ce travail concerne l’application des méthodologies Lean Six Sigma et Théorie des Contraintes dans le but d’améliorer la performance de la fonction Materials Management de Schlumberger NorthAfricaGeomarket. L’utilisation de ces démarches a conduit à la réalisation de deux projets: le premier ayant comme objectif l’amélioration de la fiabilité de l’inventaire. Il consiste à réduire la variabilité de l’inventaire afin de satisfaire les exigences du client. Le second projet a pour but l’amélioration de l’efficacité des processus afin d’accroître la qualité de service.