Une approche multi-agents à base de négociation pour la gestion de la chaîne logistique
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Dans un environnement de plus en plus complexe, dynamique et exigeant en termes de flexibilité et de réactivité.
Le SCM basée sur la gestion des relations intra-organisationnelles a prouvé ses limites (Bullwhip effect, etc.).
Dans ce contexte les entreprises ont réalisé que la coordination peut être une source de compétitivité, aussi une solution à ces limites.
Cependant les approches de collaborations présentent aussi plusieurs problèmes principalement liés à deux facteurs, l’information et les aspects comportementaux.
Pour faire face à ces problèmes, les SMAs apparaissent comme la solution la plus adéquate.
Cette étude, présente une approche multi agents dans une chaîne logistique à deux niveaux avec un fournisseur et un distributeur.
La coordination entre les deux parties est atteinte à travers le bargaining et une combinaison de deux contrats (Buyback and Revenue shaing).
L’étude comporte la formulation de la solution, la réalisation du modèle ainsi que son implémentation.
Description
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016