Une approche multi-agents à base de négociation pour la gestion de la chaîne logistique

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Dans un environnement de plus en plus complexe, dynamique et exigeant en termes de flexibilité et de réactivité. Le SCM basée sur la gestion des relations intra-organisationnelles a prouvé ses limites (Bullwhip effect, etc.). Dans ce contexte les entreprises ont réalisé que la coordination peut être une source de compétitivité, aussi une solution à ces limites. Cependant les approches de collaborations présentent aussi plusieurs problèmes principalement liés à deux facteurs, l’information et les aspects comportementaux. Pour faire face à ces problèmes, les SMAs apparaissent comme la solution la plus adéquate. Cette étude, présente une approche multi agents dans une chaîne logistique à deux niveaux avec un fournisseur et un distributeur. La coordination entre les deux parties est atteinte à travers le bargaining et une combinaison de deux contrats (Buyback and Revenue shaing). L’étude comporte la formulation de la solution, la réalisation du modèle ainsi que son implémentation.

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Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016

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