ontribution à l'amélioration du pilotage de la performance par la mise en place d’un tableau de bord digitalisé : application : GSK Algérie

Abstract

Ce présent projet de fin d’étude a pour mission principale d’améliorer le système de production dans GSK Algérie qui est une entreprise pharmaceutique. Démarrant d’un diagnostic de l’état actuel jusqu’à l’établissement des pistes d’amélioration. Ces améliorations consiste à mettre le GPS qui est le système de production de GSK à niveau pour ensuite le digitaliser sur des bonnes bases ce qui va améliorer d’une manière significative la performance et la productivité de ce système.