Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/10368Affichage complet
| Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Ouerdi, Lamine | - |
| dc.contributor.author | Meziane, Nassim | - |
| dc.contributor.other | - | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-09T14:57:37Z | - |
| dc.date.available | 2022-02-09T14:57:37Z | - |
| dc.date.issued | 2005 | - |
| dc.identifier.other | PI01105 | - |
| dc.identifier.uri | http://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/10368 | - |
| dc.description | Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Polytechnique: 2005 | fr_FR |
| dc.description.abstract | Traditionnellement, les systèmes d'évaluation des performances s'intéressaient en priorité aux résultats financiers. Face à une performance de plus en plus complexe et multidimensionnelle, les entreprises sont désormais obligées de changer leur façon d'appréhender la performance. L'objectif de notre travail est de concevoir un tableau de bord stratégique pour l'activité AMONT à SONATRACH basé sur l'approche de R. Kaplan et D. Norton. | fr_FR |
| dc.language.iso | fr | fr_FR |
| dc.subject | Balanced scorecard | fr_FR |
| dc.subject | Indicateurs de performance | fr_FR |
| dc.subject | Pilotage stratégique | fr_FR |
| dc.title | Conception d'un tableau de bord prospectif pour l'activité AMONT à SONATRACH | fr_FR |
| dc.type | Thesis | fr_FR |
| Collection(s) : | Département Génie Industriel | |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| OUERDI .Lamine_MEZIANE.Nasim.pdf | PI01105 | 15.15 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.