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  3. Projet de Fin d’Etude
  4. Département Génie industriel : Management Industriel
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Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorBensaou, Aymen-
dc.contributor.authorBouhennache, Haitem-
dc.contributor.otherAit Bouazza, Sofia, Directeur de thèse-
dc.contributor.otherHammachi, Kamelia, Directeur de thèse-
dc.date.accessioned2024-11-13T14:35:33Z-
dc.date.available2024-11-13T14:35:33Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.otherEP00809-
dc.identifier.urihttp://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/11111-
dc.descriptionMémoire de Projet de Fin d’Etudes : Génie Industriel. Management Industriel : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2024fr_FR
dc.description.abstractCe projet de fin d’études, réalisé au sein du site FlexPen de Novo Nordisk Algérie, vise à améliorer le processus de changement de lot (BCO - Batch Change Over) sur les deux lignes de conditionnement. Face aux défis concurrentiels de l’industrie pharmaceutique, il est essentiel de maximiser l’efficacité et de réduire les temps d’arrêt pour rester compétitif. Notre projet s’inscrit dans cette optique en mobilisant les principes innovants du lean management, visant à éliminer les gaspillages et à optimiser la productivité. Pour répondre à notre problématique, nous avons choisi la démarche 8D conjointement avec le Yamazumi Chart.fr_FR
dc.language.isofrfr_FR
dc.subjectChangement de lotfr_FR
dc.subjectLean managementfr_FR
dc.subject8Dfr_FR
dc.subjectYamazumifr_FR
dc.titleAmélioration de la performance du processus du changement de lot en utilisant le YAMAZUMI CHART : application Novo Nordisk Algérie, site Flexpenfr_FR
dc.typeThesisfr_FR
Collection(s) :Département Génie industriel : Management Industriel

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