Mise en place du processus collaboratif : Sales and Operations Planning cas IMPSA SPA

Abstract

L’objectif de ce travail consiste à mettre en place le processus collaboratif Sales and Operations Planning pour l’entreprise IMPSA SPA à partir de l’optimisation de ses opérations et de sa Supply Chainen fonction de la demande. En se basant sur l’approche processus, nous avons cerné les dysfonctionnements des processus cruciaux, puis nous avons développé une méthodologie de prévision fiable et nous avons établile plan de la demande, les plans des opérations et le plan agrégé, pour un pilotage efficace, implémenter dans une technologie collaborative.