conception et mise en place d'un tableau de bord pour le suivi de la production au sein de la NCA-Rouiba SPA

Abstract

Le système productif de l’entreprise présente une grande complexité, rendant difficile aux dirigeants d’atteindre les objectifs souhaités. C’est pour cette raison qu’ils ont besoin d’un ensemble de techniques, méthodes et outils permettant un suivi efficace de la production et une visibilité permanente de son évolution. C’est dans cette optique que nous allons concevoir un tableau de bord d’indicateurs pertinents, permettant le suivi de la production à la direction de la production afin de l’optimiser.