http://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/155 2026-04-08T10:43:22Z 2026-04-08T10:43:22Z Barouche, Mohamed Chawki Baaziz, Mohamed Okba http://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/10719 2023-04-24T14:44:58Z 2020-01-01T00:00:00Z

Optimisation des coûts de transport et localisation des unités de production : méga Projet Intégré Phosphate SONATRACH , CITIC Construction Barouche, Mohamed Chawki; Baaziz, Mohamed Okba Dans le cadre de la poursuite de ses projets de valorisation des ressources de l’Algérie et dans le but d’étendre ses gammes de produits hors hydrocarbures, le groupe Sonatrach a créé, en collaboration avec le groupe chinois Citic construction, une joint-venture afin de réaliser un méga projet intégré de phosphate visant la production et la commercialisation ,des engrais en Algérie et à l’étranger. Ce travail consiste à rechercher une meilleure localisation des unités de production du méga projet de manière à optimiser les couts de transport puis, à établir une étude économique afin de voir l’impact de l’optimisation sur les différents indicateurs économique. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020 Bibliogr. f.109 - 112 . - Annexes f. 113 - 123

2020-01-01T00:00:00Z Zoubir, Sabrinel http://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/10718 2023-04-24T14:10:50Z 2020-01-01T00:00:00Z

Application du modèle SCOR pour l’analyse de la performance de la SupplyChain : application : Ericsson Algérie Zoubir, Sabrinel Ce travail a été réalisé dans le cadre du projet de fin d’étude, dont l’objectif est, dans un premier temps, de présenter les concepts à l’intersection de la problématique de l’évaluation de la performance de la chaîne logistique. Dans un deuxième temps, il s’agit d’appliquer le projet SCOR à la chaîne d’approvisionnement d’Ericsson Algérie. Pour ce faire, nous avons effectué un diagnostic des processus interne de l’entreprise. Ceci nous a permis d’élaborer une cartographie la chaine logistique pour ensuite proposer des solutions sur la base de cette analyse et en utilisant la feuille de route du projet SCOR. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2020

2020-01-01T00:00:00Z Aitizem, Hani Arezki Hannachi, El Mahdi http://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/10093 2021-11-25T09:14:35Z 2021-01-01T00:00:00Z

Optimisation de la supply chain internationale des services pétroliers à travers le déploiement d’une stratégie de consolidation des commandes : application au sein de Schlumberger NAF Aitizem, Hani Arezki; Hannachi, El Mahdi L’objectif de ce travail est de contribuer à l’amélioration de la performance de la Supply Chain internationale de l’entreprise Schlumberger NAF en contribuant à la bonne mise en œuvre de la stratégie de consolidation des commandes. L’idée d’adopter cette stratégie a germé après détection de certaines fails au niveau des coûts et des lead time. Pour concrétiser la stratégie de consolidation, les solutions suivantes ont été appliqué : D’abord une simulation entre l’ancienne et la nouvelle approche a été effectué pour démontrer l’impact de la consolidation en termes de coûts et de lead time. Ensuite une étude de sélection de l’emplacement idéal du centre de consolidation a été établie. Puis un outil d’aide à la décision sous forme d’un modèle mathématique a été construit, pour objectif d’optimise le processus de consolidation des commandes. Finalement une implémentation du modèle mathématique à l’aide du programme Python. a été proposée. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management Industriel. Management de l'innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2021

2021-01-01T00:00:00Z Boukraa, Mounir Mesri, Mohammed http://repository.enp.edu.dz/jspui/handle/123456789/10089 2021-11-25T08:34:14Z 2021-01-01T00:00:00Z

Contribution à l’amélioration et l’optimisation de la Supply Chain : application : ABDI IBRAHIM REMEDE PHARMA Boukraa, Mounir; Mesri, Mohammed L'objectif de ce travail est d'améliorer la performance logistique du processus d’approvisionnement et minimiser les coûts pour supporter l’évolution de l’activité d’AIRP. Cette problématique fut détectée et choisie après qu’un audit SCOR ait été mené sur l’ensemble de la Supply chain. La première partie de la solution concerne l'amélioration de la précision des prévisions en proposant un modèle plus fiable. La deuxième partie concerne l'optimisation des coûts et délaisliés au processus d'approvisionnement et cela à travers la mise en œuvre des politiques d’approvisionnement pour chaque classe de produit. La troisième partie consiste à la création d’un outil sur Excel qui sert à faciliter la gestion et l’amélioration de ce processus, cet outil comprend un tableau de bord et une application de gestion de stock. Enfin, nous avons proposé à la solution de la problématique deux pistes d’améliorations innovantes. Mémoire de Projet de Fin d’Études : Génie Industriel. Management de l'innovation : Alger, École Nationale Polytechnique : 2021

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