Abstract:
Dans le but de participer à amélioration continue du secteur des télécommunications en Algérie.
Nous intervenons au sein de l’entreprise Ericsson, un des principaux fournisseurs de ce secteur,
dans le but d’améliorer le processus de la chaîne logistique de cette dernière. Pour ce faire, deux
outils d’optimisation et de pilotage ont ́et ́e mis en place :
L’outil d’optimisation concerne une solution VBA Excel, qui permet de réduire le Lead Time
global de la chaîne d’approvisionnement en optimisant l’une de ces ́étapes goulot qui la facturation.
La solution VBA est caractérisée par des messages d’alertes, des interfaces de visualisation et des
macros d’automatisation.
Le second outil est un outil de pilotage et d’aide `a la décision. Un tableau de bord dynamique a
été élaboré afin d’améliorer l’activité reporting de l’entreprise vis-`a-vis la fonction logistique.
