Abstract:
Ce travail consiste dans un premier temps à ordonnancer une chaine de rénovation d'un avion de chasse, et à améliorer la planification des besoins en composants.
Pour cela on a appliqué la méthode Pert-Temps, à laquelle on associe une heuristique pour la prise en considération de la disponibilité effective en ressources, et défini la procédure de mise en oeuvre de la méthode MRP.
Dans un deuxième temps, résultant de l'association de ces deux méthodes, apparait le problème d'interface qu'on prend en charge.
