Abstract:
L'objectif de notre travail est de proposer un réagencement du quai de chargement et déchargement de l'unité ABC PEPSI de Rouiba afin de gérer efficacement les moyens de manutention chargé du traitement simultané de la vente directe et indirecte.
Un diagnostic a été mené pour détecter tous les dysfonctionnements relatifs à l'agencement du quai et aux différentes activés et opérations liées à ce dernier.
A la suite de ce diagnostic de nouveaux agencements du quai sont proposés.
Un modèle de simulation a été élaboré pour évaluer les performances des nouvelles configurations et pour optimiser les moyens de manutention.
