Abstract:
Ce travail a pour objectif de contribuer à l’optimisation de la planification de la demande en pièces de rechange au sein de la division Well Construction au niveau de la business line Well Construction Measurement chez SchlumbergerNorth Africa. Initié par une présentation puis à un diagnostic interne et externe de l’entreprise qui a permis de cerner les besoins réels. Ce projet propose un outil d’aide à la décision qui assure la disponibilité en pièces de rechange basé sur un modèle mathématique multi objectifs qui optimise le coût et les risques de rupture de stock. Une solution dynamique qui s’actualise à chaque trimestre, rattaché à un tableau de bord qui permet le suivi et le contrôle des objectifs définis par la fonction de matériel management. Cette solution permet une prise de décision plus efficace, qui répondra au mieux à la demande du marché et satisfera les clients internes et externes à Schlumberger.
