Abstract:
Ce travail s’inscrit dans le cadre du projet de fin d’études, son objectif est d’accompagner une entreprise du secteur sidérurgique en Algérie dans son plan de développement, et ce, à travers l’élaboration d’un Business Plan qui reflète sa performance opérationnelle et financière à l’horizon de 15 ans, et des plans d’accompagnement visant l’optimisation du coût de revient de ses produits commercialisés ainsi que l’amélioration de sa stratégie commerciale.
Pour ce faire, nous avons mené plusieurs études de marché permettant la compréhension parfaite des défis que l’entreprise aura à faire face. Par la suite, nous avons optimisé les lignes de production de l’entreprise cliente afin d’estimer un prévisionnel des quantités à fabriquer de chaque référence de produits. Afin de permettre au final, une représentation des états et indicateurs financiers de l’entreprise cliente à l’horizon de 2037. Nous avons également enrichi notre Business Plan par deux plans d’accompagnement qui consistent en l’étude de la rentabilité du projet de la production de la matière première ainsi que la localisation, le dimensionnement et l’estimation financière des centres de distribution.
