Abstract:
L’objectif de ce travail est de contribuer à l’optimisation et la résilience de la supply chain de Schlumberger NAF en contribuant à l’amélioration de ses approvisionnements à un niveau stratégique. Le périmètre d'intervention a été définit suite à un diagnostic mené au niveau du processus achat et approvisionnement et la détection de plusieurs dysfonctionnements.
Pour optimiser les approvisionnements à un niveau stratégique les solutions suivantes on été adoptées :
- Identification des stratégies d’approvisionnement à mettre en place
- Détermination de critère de sélection pour les stratégies d’approvisionnement.
- Mise en place d’un outil d’aide à la décision pour choisir les stratégies les plus optimales.
