Abstract:
Ce travail s’inscrit dans le cadre de la réduction de l’impact environnemental de la Supply Chain de SLB NAF par l’adoption d’une stratégie de relocalisation des achats, une famille de produits a été sélectionnée pour s’y intégrer.
Pour concrétiser celle-ci, une grille d’évaluation des fournisseurs durables a été mise en place. Ensuite, une étude du classement des fournisseurs locaux a été établie avec des études de robustesse.
Enfin, un modèle mathématique a été développé dont le but est d’optimiser le nombre et dimensionnement des commandes auprès des fournisseurs locaux et a été résolu pour le cas d’un seul fournisseur.
