Abstract:
L’objectif de ce travail est d’améliorer la chaîne logistique en amont de GSK Algérie, depuis la sortie d’usine en UK jusqu’à la livraison sur site en Algérie, en appliquant les principes et outils du six sigma.
Pour cela, nous avons réalisé un diagnostic fonctionnel du processus logistique amont de GSK, analyse de données historique afin d’identifier les points de dysfonctionnement.
Enfin, sur la base des résultats du diagnostic, des solutions ont été implémentées dans le but d’améliorer le lead time du processus suivant la démarche DMAIC.
