Abstract:
Le présent travail vise à réduire le lead time des FlexPen® produits par Novo Nordisk en Algérie. Pour ce faire nous avons appliqué l’outil Dynamic Value Stream Mapping à la Supply Chain de l’usine de production.
Afin d’accomplir cela, nous avons initié une démarche qui consistait à analyser l’état actuel des processus et collecter les données sur leurs délais. Suite à cette analyse nous avons détecté des pistes d’amélioration qui nous ont ensuite conduits à élaborer une vision future de la cartographie de la VSM. Sur cette base nous avons ensuite établit un plan d’action détaillé pour mettre en œuvre ces améliorations.
Nous avons ensuite simulé Les états actuel et futur de la Supply Chain sur le logiciel ARENA, pour clôturer notre projet par une analyse comparative des résultats des deux simulations.
