Abstract:
Ce travail, réalisé dans le cadre du projet de fin d’études, a pour objectif de contribuer à l’augmentation de la capacité de production de la ligne sachet du site GSK Algérie en réduisant le temps nécessaire pour le traitement d’un lot. Cela est réalisé en utilisant les principes et les outils du Lean manufacturing.
La mise en œuvre de la démarche DMAIC, une méthodologie de résolution de problèmes, a permis d’identifier plusieurs opportunités d’amélioration liées aux obstacles et aux inefficacités actuelles du processus, ce qui a conduit à la proposition de solutions précises.
