Abstract:
Ce projet de fin d’études, réalisé au sein du site FlexPen de Novo Nordisk Algérie, vise à améliorer le processus de changement de lot (BCO - Batch Change Over) sur les deux lignes de conditionnement.
Face aux défis concurrentiels de l’industrie pharmaceutique, il est essentiel de maximiser l’efficacité et de réduire les temps d’arrêt pour rester compétitif. Notre projet s’inscrit dans cette optique en mobilisant les principes innovants du lean management, visant à éliminer les gaspillages et à optimiser la productivité. Pour répondre à notre problématique, nous avons choisi la démarche 8D conjointement avec le Yamazumi Chart.
