Abstract:
Ce projet vise à optimiser la planification de la production chez Bel Algérie, en mettant l’accent sur le processus d’élaboration du Plan Directeur de Production, identifié comme un point critique lors d’un diagnostic approfondi de la chaîne d’approvisionnement. Suite à une analyse détaillée des processus de planification, plusieurs lacunes ont été identifiées, impactant significativement l’efficacité opérationnelle de l’entreprise. En réponse, une solution intégrée a été développée, incluant l’automatisation du PDP à travers une plateforme digitale. Cette solution, réalisée à l’aide de VBA, permet une élaboration automatique des plans de planification, la récupération automatisée des données et l’intégration d’outils d’aide à la décision. Cette approche vise à renforcer la réactivité de Bel Algérie aux fluctuations de la demande, optimisant ainsi ses opérations et améliorant la gestion globale des stocks.
