Mise en place du processus collaboratif : Sales and Operations Planning cas IMPSA SPA

dc.contributor.author	Benfarhat, Ahmed Abdelhamid Rafik
dc.contributor.author	Kouba, Fatma
dc.contributor.other	Gourine, Reda, Directeur de thèse.
dc.date.accessioned	2021-01-10T09:58:48Z
dc.date.available	2021-01-10T09:58:48Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.other	P000127
dc.identifier.uri	http://repository.enp.edu.dz/xmlui/handle/123456789/5524
dc.description	Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management Industriel. Management de l'innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2017	fr_FR
dc.description.abstract	L’objectif de ce travail consiste à mettre en place le processus collaboratif Sales and Operations Planning pour l’entreprise IMPSA SPA à partir de l’optimisation de ses opérations et de sa Supply Chainen fonction de la demande. En se basant sur l’approche processus, nous avons cerné les dysfonctionnements des processus cruciaux, puis nous avons développé une méthodologie de prévision fiable et nous avons établile plan de la demande, les plans des opérations et le plan agrégé, pour un pilotage efficace, implémenter dans une technologie collaborative.	fr_FR
dc.language.iso	fr	fr_FR
dc.subject	Processus collaboratif S&OP	fr_FR
dc.subject	Supply chain	fr_FR
dc.subject	Diagnostic	fr_FR
dc.subject	Plan de la demande	fr_FR
dc.subject	Plan d’approvisionnement	fr_FR
dc.title	Mise en place du processus collaboratif : Sales and Operations Planning cas IMPSA SPA	fr_FR
dc.type	Thesis	fr_FR