Abstract:
Henkel Algérie travaille actuellement sur des changements majeurs au niveau de sa supply chain avale, à savoir: la reconfiguration de son réseau de distribution et la considération de la piste d’externalisation de ses opérations logistiques.
C’est dans ce cadre-là que s’inscrit notre projet.
Pour traiter le premier axe, plusieurs scénarios ont été étudiés avec un calcul des coûts associés afin de déterminer le nombre adéquat d’entrepôts à ouvrir, leurs capacités et leurs meilleures localisations.
Pour ce faire, nous avons eu recours à la méthode du barycentre et à la modélisation mathématique.
Concernant le deuxième axe, nous avons calculé différents paramètres relatifs aux stocks et effectué un classement des critères de sélection du meilleur prestataire logistique 3PL par le biais de la méthode Analytic Network Process (ANP).
