Abstract:
Pour améliorer sa qualité de service et diminuer ses coûts, Schneider Electric Algérie projette de réorganiser la partie aval de son magasin.
A cet effet, notre travail consiste à optimiser les processus aval de son entrepôt pour ainsi permettre de procéder à une meilleure organisation des expéditions.
Pour y répondre, nous avons utilisé la méthode Lean pour l’optimisation des processus ensuite nous avons établi un planning hebdomadaire de livraison.
