Flexibiliser la ligne de production de produits spécifiques : cas de l'entreprise TREFAL

Abstract

À l’heure actuelle, Les entreprises se trouvent dans une situation particulière où une bonne gestion de la production constitue un objectif majeur à atteindre. En effet, la diversification des produits, leur personnalisation et la mise en place des techniques de production au plus juste, de réduction des stocks et de flexibilisation, ont contraint les industriels à réduire fortement leurs séries de fabrication. Les temps de mise en train sont devenus alors des freins à la productivité et à la flexibilité. L’objectif de ce mémoire de projet de fin d’étude d’ingénieur est de proposer, non seulement, l’application de la méthode SMED comme solution pour répondre rapidement aux évolutions de la demande tout en minimisant les coûts logistiques, mais aussi, la mise en place d’un système de planification basé sur le concept MRP pour le calcul des besoins en matières afin d’augmenter la flexibilité de l’entreprise TREFAL