Abstract:
Le développement des industries et l'évolution des marchés rendent incontournable le recours aux outils de management moderne.
Le pilotage de projet qui en est un des éléments clé permet de cadrer le projet dans des objectifs de coûts, qualité et délais.
C'est dans ce contexte que s'inscrit ce travail qui consiste à élaborer un outil d'aide au pilotage de projet pour l'entreprise CEVITAL.
Cet outil est représenté par un système d'information de projet, basé sur l'organisation que nous avons proposée à l'entreprise, et sur le schéma directeur de pilotage que nous avons élaboré.
Nous avons développé les principales démarches d'exécution d'un projet, à savoir, l'analyse, la planification et le suivi.
Enfin, le modèle de suivi a été appliqué à une partie du projet de "Verre flottant" en cours de réalisation à "Larbâa".
Langues : Français (fre)
