Abstract:
Durantles dernières années, il était prouvé que la productivité et les performances des entreprises dépendent d’autres facteurs que le capital et le travail tel que l’engagement des employés.Le principal objectif du présent projet est d’aider GSK à améliorer le TRS de l’unité de production de Boudouaou, et ce par l’amélioration du score d’engagement des employés en appliquant l’approche socio-économique du management stratégique initié et développé par Pr. SAVALL. Cette dernière combine les aspects stratégiques et opérationnels en utilisant une gamme d’outils qui entrent dans le cadre d’un processus définivisant l’élimination des dysfonctionnements, et par conséquent, réduireles coûts cachés afin d’atteindre les objectives économiques et sociaux.
