Abstract:
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, avec une instabilité politique, juridique et
économique notoire, le groupe pharmaceutique Biopharm vise la résilience et la différentiation
par l’introduction de l’activité d’innovation.
De ce fait, à travers cette étude, un diagnostic interne et externe a été mené dans l’optique
d’identifier les axes d’amélioration possibles, ces axes ont été synthétisés par une proposition
d’une stratégie d’innovation, une proposition de processus d’innovation, ainsi qu’une série
d’intervention au sein des structures existantes.
