Abstract:
Ce travail consiste à proposer une méthodologie d'identification et de sélection de projets innovants pour les PME.
Nous avons alors, déterminé les caractéristiques des projets innovants et proposé une démarche pour l'identification de ces derniers.
Nous avons élaboré un processus de classement et de sélection de projets innovants en s'appuyant sur une approche multicritère.
Enfin, nous avons présenté quelques outils contribuant à la mesure du caractère innovant d'une PME.
Celui-ci suivra, donc, le plan suivant:
Au Chapitre Un, nous définirons les bases conceptuelles de notre thème.
Nous y définirons les PME et leurs caractéristiques ainsi que l’innovation et ses typologies.
Ceci nous permettra de poser les fondements de notre étude.
Nous analyserons par la suite la place de l’innovation dans la stratégie de l’entreprise, et spécifiquement celle de la PME, ainsi que les facteurs favorisant/freinant l’innovation et les risques entrainés par celle-ci.
Le cadre de notre étude étant bien défini, nous aborderons le Chapitre Deux qui constitue le coeur noyau de notre travail.
Il s’agira d’identifier des caractéristiques propres aux projets innovants et de s’en inspirer afin de mettre en place une démarche permettant de distinguer les projets porteurs d’une innovation.
Pour ce faire, des hypothèses émises au début du chapitre nous guideront dans notre démarche.
Une fois le caractère innovant d’un projet défini, nous proposerons une méthodologie globale de classement, et de sélection de projets d’innovation.
Pour cela, le Chapitre Trois servira d’appui théorique au développement qui fera l’objet du Chapitre Quatre.
Aussi, pour l’élaboration de la méthodologie, nous dresserons une liste de critères à retenir pour l’évaluation des projets.
Un critère, en particulier, retiendra notre attention; celui du caractère innovant des PME.
Il sera développé dans la deuxième partie du chapitre Quatre.
