Abstract:
Suite à l’expansion des activités de Sanofi sur la marché Algérien à travers l’ouverture du site industriel de Sidi Abdellah et au vu d’un contexte concurrentiel ardu, la performance demeure un levier essentiel pour faire face à celle-ci.
Ce présent projet vise à améliorer le système de mesure et de suivi de la performance des processus de production à travers une démarche innovante.
Suite à un diagnostic interne et un Benchmarking pour déceler les manquements et dysfonctionnements du système de mesure de la performance, les solutions suivantes ont été proposées :
La conception et la mise en œuvre de tableaux de bord regroupant les indicateurs reflétant la performance réelle du système en utilisant la démarche GIMSI et les outils de la Business Intelligence.
La conception et la réalisation d’un système de récolte de données pour améliorer la qualité de données. La réalisation d’un système de suivi de l’impact financier des actions de performance.
