Abstract:
Dans un environnement économique fortement concurrentiel, les entreprises cherchent à accroître leur profit, à maximiser l’exploitation des ressources et à satisfaire les besoins des clients.
Dans cette perspective, l’entreprise Unilever a décidé d’implémenter le système du « World Class Manufacturing », ce système est constitué de dix (10) piliers qui visent des performances hors du commun en mettant des objectifs comme zéro défaut, zéro perte, etc.
L’objectif de ce présent projet est d’effectuer une étude sur l’implémentation du pilier « Focused Improvement » dans la partie « Making » du processus de production pour améliorer
l’indicateur de performance ‘’ Taux de Rendement Global ’’.
Cette étude constitue un modèle pour l’implémentation de ce pilier dans le reste de la chaîne de production
