Abstract:
Dans le contexte de sa démarche d’amélioration continue par le Management au Quotidien de la Performance (MQP), Michelin Algérie porte un intérêt particulier à la productivité et à la réalisation de ses objectifs de performance (SMQDCS).
Dans ce cadre, nous avons réalisé une étude de poste sur le poste de travail « Calandre 800 N°1 & N°2 » et proposé une organisation optimisée qui permettrait la réalisation du planning prévisionnel avec l’effectif à pourvoir
