Abstract:
Dans ce travail nous avons tenté d’apporter une solution à deux problématiques.
La première a concerné le manque de visibilité sur le processus de production dans une cellule de production de l’entreprise TRANE.
La seconde a concerné le redimensionnement du kanban, dans le cadre d’une première étude du kanban dynamique.
Nous avons construit deux modèles de simulation à l’aide de l’outil ARENA: un premier modèle, assez proche de la réalité constituant un premier outil d’aide à la décision au responsable de l’atelier de production et un second modèle moins complexe lequel nous a permis d’obtenir des premiers résultats dans le cadre de l’étude du kanban dynamique.
