Abstract:
On sait que dans une réalisation, c'est autrement ou à l'approche du terme d'une opération, que les retards et les dépassements de coût deviennent flagrants.
L'analyse très poussée et aisément exploitable des graphiques réseaux permet de suivre chacune de ces déviations des quelle apparait, c'est à dire bien longtemps avant l’achèvement de l'ouvrage.
Les graphiques réseaux sont donc un outil de direction. Ils doivent d'abord informer rapidement les échelons responsables, et les plus élevés, des résultats acquis et de la tendance générale, et cela avec précision, sans les imprécision habituelles des approches manuelles.
Ils sont un outil prévisionnel et permettent à tout moment de simuler donc de prévoir les conséquences réelles des décisions possibles et cela sur les plans délais coût, humain et investissement.
