Abstract:
Notre projet a pour but de réduire le Lead Time du processus logistique amont pour le centre national de distribution (CND) au sein de l’entreprise GSK, depuis la sortie d’usine en France jusqu’à la livraison sur site, en appliquant la démarche Lean Six Sigma. Cette démarche appelée (LSS) permet aux organisations de mieux soutenir leurs orientations stratégiques, comprendre les facteurs clés de réussite, les obstacles et lacunes à faire face.
L’objectif de ce projet est d’appliquer la démarche Lean Six Sigma pour évaluer la capabilité du processus, pour l’amélioration des performances de l’un des piliers de la chaîne logistique du CND : l’importation des médicaments.
