Abstract:
Dans le cadre du management des entrepôts, Bel Algérie s’intéresse à améliorer la performance de sa plateforme logistique.
Dans ce contexte, nous avons procédé par un diagnostic des activités au sein la plateforme logistique pour recenser les dysfonctionnements et les voies d’amélioration.
Puis nous avons proposé un nouveau plan de stockage du magasin M6 par la méthode ABC afin d’améliorer la performance opérationnelle.
Et nous avons fini par réaliser un système de mesure de performance selon ses six objectifs SMQDCS
