Abstract:
Ce travail porte sur le dimensionnement d’un entrepôt dans le but d’aider l’entreprise pharmaceutique El Kendi dans sa prise de décision concernant l’adoption d’une politique d’entreposage centralisé.
Un dimensionnement optimal a été proposé, selon les contraintes imposées par l’entreprise, couvrant au mieux le besoin en entreposage futur après estimation de ce dernier.
Puis, les coûts logistiques et d’exploitation liés à ce nouvel entrepôt ainsi que ceux engendrés par la configuration décentralisée actuelle ont été estimés puis comparés et le calcul du temps de retour sur l’investissement a montré que ce projet serait rentable à moyen terme.
Suite à cela, les avantages d’un système d’entreposage centralisé ont été explicités montrant tout l’intérêt pour l’entreprise d’adopter une telle solution.
Enfin, ce travail a été clôturé par des propositions de dimensionnement nécessitant un investissement plus important mais permettant une meilleure optimisation de la capacité de stockage.
