Abstract:
L’objet de cette étude consiste à proposer des politiques de réapprovisionnement pour le laboratoire Magpharm et cela à partir de l’optimisation des prévisions de vente.
Premièrement, nous avons commencé par cerner les dysfonctionnements du processus « Approvisionnement », les causes qui leurs sont liés et le cadre du projet à travers un diagnostic opérationnel basé sur l’approche processus;
Deuxièmement, nous avons proposé une solution articulée autour de trois leviers à savoir:
La mise en place d’un outil statistique de prévision basé sur des méthodes extrapolatives; celle d’un comité de travail pour les optimiser et la proposition de politiques de réapprovisionnements adéquates;
Finalement, nous avons suggéré des recommandations qui s’avèrent être nécessaire pour l’amélioration du processus « Approvisionnement ».
