Proposition de dimensionnement d'un nouvel entrepôt pour l'aide au choix d'une politique d'entreposage : cas de l'entreprise pharmaceutique El Ken

Abstract

Ce travail porte sur le dimensionnement d’un entrepôt dans le but d’aider l’entreprise pharmaceutique El Kendi dans sa prise de décision concernant l’adoption d’une politique d’entreposage centralisé. Un dimensionnement optimal a été proposé, selon les contraintes imposées par l’entreprise, couvrant au mieux le besoin en entreposage futur après estimation de ce dernier. Puis, les coûts logistiques et d’exploitation liés à ce nouvel entrepôt ainsi que ceux engendrés par la configuration décentralisée actuelle ont été estimés puis comparés et le calcul du temps de retour sur l’investissement a montré que ce projet serait rentable à moyen terme. Suite à cela, les avantages d’un système d’entreposage centralisé ont été explicités montrant tout l’intérêt pour l’entreprise d’adopter une telle solution. Enfin, ce travail a été clôturé par des propositions de dimensionnement nécessitant un investissement plus important mais permettant une meilleure optimisation de la capacité de stockage.