Contribution à l'élaboration d'un outil d'intégration pour le projet de mise à niveau des PME-PMI selon les différentes approches : application baticim spa

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dc.contributor.author Daoud, Amina
dc.contributor.author Mouas, Rafik
dc.contributor.other Boukabous, Ali, Directeur de thèse
dc.contributor.other Belmokhtar, Oumhani, Directeur de thèse
dc.date.accessioned 2021-11-17T12:59:49Z
dc.date.available 2021-11-17T12:59:49Z
dc.date.issued 2009
dc.identifier.other PI01109
dc.identifier.uri http://repository.enp.edu.dz/xmlui/handle/123456789/10000
dc.description Mémoire de Projet de Fin d'Etudes: Génie Industriel: Alger, Ecole Nationale Supérieure Polytechnique: 2009 fr_FR
dc.description.abstract Face à des contraintes de libéralisation et ouverture des économies, Un projet de mise à niveau est engagé en Algérie pour permettre aux entreprises de s'adapter rapidement pour ne pas disparaître. Les travaux effectués dans le cadre de cette étude ont tenté d’élaborer un outil d'intégration pour le projet de mise à niveau des PME/PMI selon les approches par: performance, fonctionnelle et processus. Nous avons abordé la conception de projet par la méthode du cadre logique puis nous avons mis en place un tableau de bord basé sur des indicateurs. A cet effet, le cheminement suivant a été retenu: Le premier chapitre présentera d’abord le contexte de mise à niveau et définira le programme de mise à niveau et présentera un bilan des premiers résultats obtenus. Nous traiterons ensuite dans un second chapitre, La conception du projet de mise à niveau par la méthode du cadre logique. Cet outil permet de réduire les incertitudes et de gérer des tâches de manière ordonnée pour atteindre les objectifs de coût, de délais, et de qualité selon les deux approches: fonctionnelle et processus. Le troisième chapitre sera consacré à l'élaboration d'un tableau de bord, il s’agit de piloter le projet dans le temps. Nous présentons dans un premier temps la définition d'un tableau de bord et les différentes étapes pour le construire. Ensuite, nous définissons des indicateurs de performance pour chaque approche. Le quatrième chapitre exposera la comparaison de l'efficacité des deux approches: fonctionnelle et processus, Il présentera aussi une interface graphique à la base de notre étude, sous l'environnement Delphi7. Le cinquième chapitre est dédié à l’application de la méthode du cadre logique et du tableau de bord à un cas pratique, celui du projet de mise à niveau de « BATICIM » (Société de Construction de Structures Métalliques Industrialisées). Enfin, notre étude est complétée par une conclusion générale qui fait une synthèse des principales conclusions et met en évidence les objectifs réalisés. fr_FR
dc.language.iso fr fr_FR
dc.subject Mise à niveau fr_FR
dc.subject Cadre logique fr_FR
dc.subject Tableau de bord fr_FR
dc.subject Indicateurs fr_FR
dc.subject Outil d'intégration fr_FR
dc.title Contribution à l'élaboration d'un outil d'intégration pour le projet de mise à niveau des PME-PMI selon les différentes approches : application baticim spa fr_FR
dc.type Thesis fr_FR


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