Contribution à la réduction du lead time du processus End to End de la chaîne logistique de Schlumberger NAG par le Lean Six Sigma

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dc.contributor.author Benseghir, Nacéra
dc.contributor.author Fourar, Yasmine
dc.contributor.other Nibouche, Fatima, Directeur de thèse.
dc.date.accessioned 2021-10-10T12:32:45Z
dc.date.available 2021-10-10T12:32:45Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.other P000122
dc.identifier.uri http://repository.enp.edu.dz/xmlui/handle/123456789/9847
dc.description Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2017 fr_FR
dc.description.abstract Ce présent travail a pour objectif l’amélioration de la performance de la chaine logistique de Schlumberger North Africa Geomarket NAG par la réduction du lead time du processus End to End depuis le lancement de la commande jusqu’à la livraison sur site et cela en utilisant la méthodologie Lean Six Sigma. La mise en place de cette démarche consiste tout d’abord à définir le problème, cerner ses causes racines. Ensuite, à partir des résultats de l’analyse, proposer des pistes d’amélioration et de contrôle pour y faire face. Le déploiement de cette démarche a permis d’identifier deux projets d’amélioration, portant sur la réduction du lead time du processus de la consolidation, d’obtention du feu vert d’importation et du dédouanement en Algérie . fr_FR
dc.language.iso fr fr_FR
dc.subject Lean Six Sigma fr_FR
dc.subject End to End fr_FR
dc.subject Lead time fr_FR
dc.subject Consolidation fr_FR
dc.subject Green Light fr_FR
dc.subject Dédouanement fr_FR
dc.title Contribution à la réduction du lead time du processus End to End de la chaîne logistique de Schlumberger NAG par le Lean Six Sigma fr_FR
dc.type Thesis fr_FR


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