Pour faire face à la concurrence IMPSA SPA vise à maitriser sa chaine logistique. Dans ce contexte notre étude a porté sur l’amélioration de la chaine logistique d’IMPSA. Le diagnostic effectué nous a permis de détecter ...

L’objectif d’une entreprise commerciale est de faire parvenir son produit aux consommateurs finaux au bon moment et dans la bonne quantité. Pour cela, elle peut soit opter pour l’auto-distribution ou faire appel à des ...

La gestion des ressources humaines est un aspect fondamental qui fait partie des enjeux stratégiques de développement au sein des Groupes multinationales. En effet, le capital humain est une valeur clé que l’entreprise ...

La finalité de ce projet est d’optimiser le processus métier de l’entreprise Easy-Relay dans le but de minimiser les délais de livraison des colis et satisfaire le client, à travers l’application de la démarche BPM qui ...

Dans un environnement de plus en plus complexe, dynamique et exigeant en termes de flexibilité et de réactivité. Le SCM basée sur la gestion des relations intra-organisationnelles a prouvé ses limites (Bullwhip effect, ...

A l’instar des entreprises Automobiles installées en Algérie pour la vente et la maintenance des véhicules, et compte tenu des exigences des clients dans un marché de plus en plus concurrentiel, Toyota Algérie a beaucoup ...

Suite à notre analyse de l’environnement interne et externe de Schlumberger NAF, la performance demeure un levier essentiel pour acquérir un avantage concurrentiel sur le marché, maximiser sa valeur, réduire les coûts dont ...

Dans le secteur de la production industrielle, la performance des systèmes manufacturiers réside dans l’adaptation rapide aux fluctuations du marché (demandes aléatoires) et aux perturbations internes (pannes des machines, ...

La fonction achats représente un excellent gisement d’amélioration et un vecteur de développement pour l’entreprise. Le diagnostic de la fonction achats indirects de DDA a fait ressortir des dysfonctionnements, notamment ...

L’objectif de ce travail est de contribuer à l’amélioration de la performance de la chaîne logistique de PANDROL Algérie, par l’optimisation des processus dans l’entrepôt de produit fini. Le travail commence par un diagnostic ...