dc.contributor.author |
Saadi, Mohamed |
|
dc.contributor.author |
Laaziz, Mourad |
|
dc.contributor.other |
Zouaghi, Iskander, Directeur de thèse |
|
dc.contributor.other |
Guessoum, Zahia, Directeur de thèse. |
|
dc.date.accessioned |
2021-10-11T13:25:47Z |
|
dc.date.available |
2021-10-11T13:25:47Z |
|
dc.date.issued |
2016 |
|
dc.identifier.other |
PI00816 |
|
dc.identifier.uri |
http://repository.enp.edu.dz/xmlui/handle/123456789/9853 |
|
dc.description |
Mémoire de Projet de Fin d'Etudes : Génie Industriel. Management de l'Innovation : Alger, Ecole Nationale Polytechnique : 2016 |
fr_FR |
dc.description.abstract |
Dans un environnement de plus en plus complexe, dynamique et exigeant en termes de flexibilité et de réactivité.
Le SCM basée sur la gestion des relations intra-organisationnelles a prouvé ses limites (Bullwhip effect, etc.).
Dans ce contexte les entreprises ont réalisé que la coordination peut être une source de compétitivité, aussi une solution à ces limites.
Cependant les approches de collaborations présentent aussi plusieurs problèmes principalement liés à deux facteurs, l’information et les aspects comportementaux.
Pour faire face à ces problèmes, les SMAs apparaissent comme la solution la plus adéquate.
Cette étude, présente une approche multi agents dans une chaîne logistique à deux niveaux avec un fournisseur et un distributeur.
La coordination entre les deux parties est atteinte à travers le bargaining et une combinaison de deux contrats (Buyback and Revenue shaing).
L’étude comporte la formulation de la solution, la réalisation du modèle ainsi que son implémentation. |
fr_FR |
dc.language.iso |
fr |
fr_FR |
dc.subject |
Supply chain management |
fr_FR |
dc.subject |
Coordination |
fr_FR |
dc.subject |
Systèmes multi-agents |
fr_FR |
dc.subject |
Bullwhip effect |
fr_FR |
dc.subject |
Bargaining |
fr_FR |
dc.subject |
Contrats de la chaine logistique |
fr_FR |
dc.title |
Une approche multi-agents à base de négociation pour la gestion de la chaîne logistique |
fr_FR |
dc.type |
Thesis |
fr_FR |