Abstract:
Afin d’améliorer sa valeur opérationnelle et atteindre un niveau excellent, Fruital Coca-Cola lance des projets d’amélioration.
La mise en place de la TPM est l’un de ces projets, c’est un projet très long et basé sur le travail d’équipe.
Dans ce cadre, nous avons travaillé avec l’équipe projet TPM dans la première période de ce projet dite de ‘Préparation’.
La démarche participative que nous avons suivie nous a permis de régler les problèmes, ajouter les opérations nécessaires et améliorer le travail de l’équipe TPM pour atteindre les objectifs de cette période.
